رزرو دوره


لطفا برای رزرو دوره اطلاعات زیر را تکمیل نمایید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

دانلود مستندات آموزشی


منابع (0 عدد)

کارگاه اصول سرپرستی

استاد:

دکتر ایوب اسماعیلی

مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
profile

سطح کلاس:

حضوری

دانش پژوهان:

-

تاریخ شروع دوره:

بزودی

تاریخ پایان دوره:

نامشخص

هزینه دوره:

3,900,000 تومان

سرپرستان به عنوان نزدیک‌ترین سطح مدیریتی به خطوط عملیاتی، نقش حیاتی در پیاده‌سازی اهداف سازمانی، ارتقاء عملکرد تیم‌ها و نگهداشت سرمایه انسانی ایفا می‌کنند. توانمندسازی این گروه کلیدی، تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری، انگیزش کارکنان و انسجام سازمانی خواهد داشت.

در این کارگاه آموزشی، شرکت‌کنندگان با اصول بنیادین سرپرستی، مهارت‌های تصمیم‌گیری، حل مسئله، هدف‌گذاری، و سازماندهی آشنا می‌شوند. محتوای دوره به صورت تعاملی، با تمرکز بر مسائل واقعی محیط کار طراحی شده و تلاش دارد نگرش و عملکرد سرپرستان را در مسیر اثربخشی سازمانی بهبود بخشد.

معرفی مخاطبین دوره

  • سرپرستان واحدهای مختلف در سطوح عملیاتی
  • مسئولان تیم‌ها و خطوط تولید، خدمات یا پشتیبانی
  • افرادی که به‌تازگی در جایگاه سرپرستی قرار گرفته‌اند
  • سرپرستانی که نیازمند ارتقاء مهارت‌های مدیریتی و رهبری هستند

دکتر ایوب اسماعیلی (مدیریت کسب و کار و منابع انسانی)

  • دکترای مدیریت کسب و کار گرایش تحول دیجیتال
  • مدیرعامل گروه مشاور مدیریت رابین
  • معاونت منابع انسانی و امور پشتیبانی مبین نت
  • مدیر پروژه‌های مشاوره منابع انسانی گروه مشاوره مدیریت رادمان
  • مدیر منابع انسانی لابراتوار دکتر اخوی (سی گل)
  • سرپرست برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی شرکت سوپرپایپ اینترناشنال
  • سرپرست برنامه‌ریزی و بهسازی منابع انسانی و مشاور استقرار سیستم مدیریت کیفیت شرکت صدرا
  • کارشناس ارشد برنامه‌ریزی منابع انسانی شرکت تولید تجهیزات سنگین (هپکو)
  • کارشناس امور اداری و منابع انسانی مخابرات ایران

نظر شما

avatar

لطفا کد امنیتی زیر را وارد کنید

  • مبانی سازمان و نقش سرپرست: مفاهیم کلیدی در ساختار سازمانی و جایگاه سرپرستی
  • اصول اساسی سرپرستی:
     آشنایی با چهار رکن اصلی مدیریت شامل:
    • برنامه‌ریزی: تعیین اهداف و مسیرهای دستیابی
    • سازماندهی: توزیع وظایف و منابع
    • هدایت و انگیزه‌بخشی: توانمندسازی و همراه‌سازی کارکنان
    • کنترل و پایش: نظارت بر عملکرد و اصلاح فرآیندها
  • حل مسئله و تصمیم‌گیری: روش‌های شناسایی مشکلات و تحلیل گزینه‌ها
  • موانع تصمیم‌گیری اثربخش: شناسایی چالش‌های ذهنی و سازمانی در مسیر تصمیم‌گیری
  • تصمیم‌گیری باکیفیت: تکنیک‌های افزایش دقت و اثربخشی تصمیم‌ها
  • نقش تیم‌ها در سازمان: اهمیت همکاری، انسجام و هماهنگی تیمی
  • مدیریت تعارض در تیم: شناسایی علل تعارض و ارائه راهکارهای حل آن
  • هدف‌گذاری مؤثر: تنظیم اهداف SMART و تراز کردن آن با استراتژی سازمان
  • مدیریت زمان برای سرپرستان: تکنیک‌های اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی زمانی
  • قانون پارکینسون: شناخت اثر زمان در انجام وظایف و پیشگیری از اتلاف منابع

استاد:

دکتر ایوب اسماعیلی

مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
profile

سطح کلاس:

حضوری

دانش پژوهان:

-

تاریخ شروع دوره:

بزودی

تاریخ پایان دوره:

نامشخص

هزینه دوره:

3,900,000 تومان