رزرو دوره


لطفا برای رزرو دوره اطلاعات زیر را تکمیل نمایید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

کارگاه اصول سرپرستی

استاد:

دکتر ایوب اسماعیلی

مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
profile

سطح کلاس:

حضوری

دانش پژوهان:

-

تاریخ شروع دوره:

بزودی

تاریخ پایان دوره:

نامشخص

هزینه دوره:

3,900,000 تومان

سرپرستان به عنوان نزدیک‌ترین سطح مدیریتی به خطوط عملیاتی، نقش حیاتی در پیاده‌سازی اهداف سازمانی، ارتقاء عملکرد تیم‌ها و نگهداشت سرمایه انسانی ایفا می‌کنند. توانمندسازی این گروه کلیدی، تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری، انگیزش کارکنان و انسجام سازمانی خواهد داشت.

در این کارگاه آموزشی، شرکت‌کنندگان با اصول بنیادین سرپرستی، مهارت‌های تصمیم‌گیری، حل مسئله، هدف‌گذاری، و سازماندهی آشنا می‌شوند. محتوای دوره به صورت تعاملی، با تمرکز بر مسائل واقعی محیط کار طراحی شده و تلاش دارد نگرش و عملکرد سرپرستان را در مسیر اثربخشی سازمانی بهبود بخشد.

معرفی مخاطبین دوره

  • سرپرستان واحدهای مختلف در سطوح عملیاتی
  • مسئولان تیم‌ها و خطوط تولید، خدمات یا پشتیبانی
  • افرادی که به‌تازگی در جایگاه سرپرستی قرار گرفته‌اند
  • سرپرستانی که نیازمند ارتقاء مهارت‌های مدیریتی و رهبری هستند

دکتر ایوب اسماعیلی (مدیریت کسب و کار و منابع انسانی)

  • دکترای مدیریت کسب و کار گرایش تحول دیجیتال
  • مدیرعامل گروه مشاور مدیریت رابین
  • معاونت منابع انسانی و امور پشتیبانی مبین نت
  • مدیر پروژه‌های مشاوره منابع انسانی گروه مشاوره مدیریت رادمان
  • مدیر منابع انسانی لابراتوار دکتر اخوی (سی گل)
  • سرپرست برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی شرکت سوپرپایپ اینترناشنال
  • سرپرست برنامه‌ریزی و بهسازی منابع انسانی و مشاور استقرار سیستم مدیریت کیفیت شرکت صدرا
  • کارشناس ارشد برنامه‌ریزی منابع انسانی شرکت تولید تجهیزات سنگین (هپکو)
  • کارشناس امور اداری و منابع انسانی مخابرات ایران

نظر شما

avatar

لطفا کد امنیتی زیر را وارد کنید

  • مبانی سازمان و نقش سرپرست: مفاهیم کلیدی در ساختار سازمانی و جایگاه سرپرستی
  • اصول اساسی سرپرستی:
     آشنایی با چهار رکن اصلی مدیریت شامل:
    • برنامه‌ریزی: تعیین اهداف و مسیرهای دستیابی
    • سازماندهی: توزیع وظایف و منابع
    • هدایت و انگیزه‌بخشی: توانمندسازی و همراه‌سازی کارکنان
    • کنترل و پایش: نظارت بر عملکرد و اصلاح فرآیندها
  • حل مسئله و تصمیم‌گیری: روش‌های شناسایی مشکلات و تحلیل گزینه‌ها
  • موانع تصمیم‌گیری اثربخش: شناسایی چالش‌های ذهنی و سازمانی در مسیر تصمیم‌گیری
  • تصمیم‌گیری باکیفیت: تکنیک‌های افزایش دقت و اثربخشی تصمیم‌ها
  • نقش تیم‌ها در سازمان: اهمیت همکاری، انسجام و هماهنگی تیمی
  • مدیریت تعارض در تیم: شناسایی علل تعارض و ارائه راهکارهای حل آن
  • هدف‌گذاری مؤثر: تنظیم اهداف SMART و تراز کردن آن با استراتژی سازمان
  • مدیریت زمان برای سرپرستان: تکنیک‌های اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی زمانی
  • قانون پارکینسون: شناخت اثر زمان در انجام وظایف و پیشگیری از اتلاف منابع

استاد:

دکتر ایوب اسماعیلی

مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
profile

سطح کلاس:

حضوری

دانش پژوهان:

-

تاریخ شروع دوره:

بزودی

تاریخ پایان دوره:

نامشخص

هزینه دوره:

3,900,000 تومان