رزرو دوره
لطفا برای رزرو دوره اطلاعات زیر را تکمیل نمایید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
کارگاه اصول سرپرستی
استاد:
دکتر ایوب اسماعیلی
مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
سطح کلاس:
حضوری
دانش پژوهان:
-
تاریخ شروع دوره:
بزودی
تاریخ پایان دوره:
نامشخص
هزینه دوره:
3,900,000 تومان
سرپرستان به عنوان نزدیکترین سطح مدیریتی به خطوط عملیاتی، نقش حیاتی در پیادهسازی اهداف سازمانی، ارتقاء عملکرد تیمها و نگهداشت سرمایه انسانی ایفا میکنند. توانمندسازی این گروه کلیدی، تأثیر مستقیمی بر بهرهوری، انگیزش کارکنان و انسجام سازمانی خواهد داشت.
در این کارگاه آموزشی، شرکتکنندگان با اصول بنیادین سرپرستی، مهارتهای تصمیمگیری، حل مسئله، هدفگذاری، و سازماندهی آشنا میشوند. محتوای دوره به صورت تعاملی، با تمرکز بر مسائل واقعی محیط کار طراحی شده و تلاش دارد نگرش و عملکرد سرپرستان را در مسیر اثربخشی سازمانی بهبود بخشد.
معرفی مخاطبین دوره
- سرپرستان واحدهای مختلف در سطوح عملیاتی
- مسئولان تیمها و خطوط تولید، خدمات یا پشتیبانی
- افرادی که بهتازگی در جایگاه سرپرستی قرار گرفتهاند
- سرپرستانی که نیازمند ارتقاء مهارتهای مدیریتی و رهبری هستند
دکتر ایوب اسماعیلی (مدیریت کسب و کار و منابع انسانی)
- دکترای مدیریت کسب و کار گرایش تحول دیجیتال
- مدیرعامل گروه مشاور مدیریت رابین
- معاونت منابع انسانی و امور پشتیبانی مبین نت
- مدیر پروژههای مشاوره منابع انسانی گروه مشاوره مدیریت رادمان
- مدیر منابع انسانی لابراتوار دکتر اخوی (سی گل)
- سرپرست برنامهریزی و توسعه منابع انسانی شرکت سوپرپایپ اینترناشنال
- سرپرست برنامهریزی و بهسازی منابع انسانی و مشاور استقرار سیستم مدیریت کیفیت شرکت صدرا
- کارشناس ارشد برنامهریزی منابع انسانی شرکت تولید تجهیزات سنگین (هپکو)
- کارشناس امور اداری و منابع انسانی مخابرات ایران
نظر شما
- مبانی سازمان و نقش سرپرست: مفاهیم کلیدی در ساختار سازمانی و جایگاه سرپرستی
- اصول اساسی سرپرستی:
آشنایی با چهار رکن اصلی مدیریت شامل:- برنامهریزی: تعیین اهداف و مسیرهای دستیابی
- سازماندهی: توزیع وظایف و منابع
- هدایت و انگیزهبخشی: توانمندسازی و همراهسازی کارکنان
- کنترل و پایش: نظارت بر عملکرد و اصلاح فرآیندها
- حل مسئله و تصمیمگیری: روشهای شناسایی مشکلات و تحلیل گزینهها
- موانع تصمیمگیری اثربخش: شناسایی چالشهای ذهنی و سازمانی در مسیر تصمیمگیری
- تصمیمگیری باکیفیت: تکنیکهای افزایش دقت و اثربخشی تصمیمها
- نقش تیمها در سازمان: اهمیت همکاری، انسجام و هماهنگی تیمی
- مدیریت تعارض در تیم: شناسایی علل تعارض و ارائه راهکارهای حل آن
- هدفگذاری مؤثر: تنظیم اهداف SMART و تراز کردن آن با استراتژی سازمان
- مدیریت زمان برای سرپرستان: تکنیکهای اولویتبندی و برنامهریزی زمانی
- قانون پارکینسون: شناخت اثر زمان در انجام وظایف و پیشگیری از اتلاف منابع
استاد:
دکتر ایوب اسماعیلی
مدیریت کسب و کار و منابع انسانی
سطح کلاس:
حضوری
دانش پژوهان:
-
تاریخ شروع دوره:
بزودی
تاریخ پایان دوره:
نامشخص
هزینه دوره:
3,900,000 تومان